EC・DtoC実務ノウハウ

自社ECリニューアル改修で要件定義が崩壊した実体験を解説。経営層からの追加要求・現場メンバーの要件膨張をどう乗り越えたか。フェーズ分け・議事録・見た目報告の3つの現実解と、この経験が転職面接でどう評価されるかも紹介します。